Donne del gioco, Bakun (Clarion Gaming): ‘La diversità è un valore’
“Nel Regno Unito ci sono sicuramente molte discussioni su come il blocco, il lavoro da casa e la pandemia hanno evidenziato l’onere extra del lavoro domestico e dell’assistenza familiare che le donne generalmente si assumono e che influiscono sulla loro vita professionale molto più di quanto non faccia per gli uomini.
Il movimento Black Lives Matters ha d’altra parte elevato l’importanza delle conversazioni sulla diversità a livello aziendale, con molte organizzazioni, tra cui Clarion Events, spesso guidate da un approccio dal basso, che intraprendono progetti più strutturati per aumentare la diversità e l’inclusione della forza lavoro. Ciò avvantaggia anche le questioni di genere.
Sfortunatamente, tuttavia, sembra che in generale anche se tante aziende si erano impegnate con strategie proprie per cambiare la situazione lavorativa delle donne, questi obiettivi hanno perso purtruppo il loro status di priorità con per risolvere le emergenze legate alla pandemia”.
“Molti studi, ad esempio una ricerca annuale condotta dalla multinazionale di consulenza strategica McKinsey, hanno dimostrato che una maggiore diversità a livello di consiglio di amministrazione, sia esso di genere, razza o etnia, ha un impatto diretto sulla performance finanziaria, quindi non è più solo una prerogativa morale, ma commerciale, perché organizzazioni più diversificate guadagnano di più. Questo è rilevante per tutte le attività, incluso il gioco d’azzardo.
Il nostro settore si lamenta costantemente della mancanza di diversità. Penso che ci potrebbe essere una soluzione rapida coinvolgendo gruppi con maggiori background e punti di vista più eterogenei che logicamente porteranno diversi tipi di pensiero, così critici per l’innovazione.
Infine, ignorando completamente metà della popolazione, l’industria del gioco d’azzardo ignora metà della sua potenziale base di clienti. Avere più donne nella progettazione e nel marketing del prodotto probabilmente aprirebbe il gioco d’azzardo a questi gruppi di clienti meno rappresentati semplicemente offrendo un prodotto meglio progettato per loro”.
“Credo che le cose siano cambiate immensamente, sebbene la strada da percorrere sia ancora lunga. Sono davvero lieta di vedere le critiche dell’opinione pubblica su alcune tecniche di marketing che ipersessualizzano l’immagine delle donne – qualcosa che è stato totalmente accettato e non disapprovato quattro anni fa, quando abbiamo iniziato a parlarne.
Questo è un processo che richiede un cambiamento culturale, a volte generazionale, quindi non può cambiare da un giorno all’altro.
Da parte nostra, stiamo davvero facendo uno sforzo consapevole per avere più gruppi ‘sottorappresentati’ nei nostri panel di relatori e collaboratori. Iniziative come iGb Most Influential Women (che celebra le donne che ottengono i risultati migliori nel nostro settore) hanno anche visto un numero crescente di proposte da un anno all’altro e un grande numero di lettori, a testimonianza dell’importanza data a questo problema nel nostro settore”.
18 Marzo 2026 
