Gestione tecnica vs gestione amministrativa dei casinò: dati a confronto
Non desidero minimamente addentrarmi in una discussione di carattere sindacale ma, soltanto ed esclusivamente, per ciò che riguarda, indirettamente in quanto non è compito mio, la politica produttiva.
Da una breve ricerca ecco uno spaccato dei proventi del casinò di Campione d’Italia e del mercato nazionale di qualche anno or sono:
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2014 |
Sanremo |
St. Vincent |
Campione |
Venezia |
|
roulette |
4.381.027 |
5.619.617 |
7.784.639 |
3.946.304 |
|
Chemin de fer |
23.620 |
2.379.135 |
2.203.925 |
4.,663.817 |
|
Fair roulette |
1.938.175 |
5.091.648 |
3.454.954 |
16.029.081 |
|
Punto banco |
2.272.360 |
7.l115.552 |
4.556.160 |
5.434.198 |
|
Black jack |
1.361.775 |
2.507.341 |
3.915.873 |
8.267.214 |
|
slot |
33.076.103 |
33.120.770 |
60.780.814 |
54.919.213 |
|
totale |
46.171.540 |
64.064.121 |
90.568.463 |
96.178.318 |
|
presenze |
2437.217 |
506.439 |
727.386 |
778.403 |
|
Quote di mercato |
15,55% |
21,57% |
30,50% |
32,39% |
E quelli più recenti nel limite del possibile in quanto non sono riuscito a conoscere i risultati dei singoli giochi; il totale del netto dei giochi evidenziati credo sia esatto.
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2022 |
Sanremo |
St. Vincent |
Campione |
Venezia |
|
roulette |
2.417.399 |
|
909.342 |
3.772.419 |
|
Chemin de fer |
|
3.109.605 |
|
5.336.695 |
|
Fair roulette |
2.133.134 |
8.817.310 |
3.971.073 |
12.399.253 |
|
Punto banco |
718.396 |
7.742.729 |
4.620.649 |
15.909.456 |
|
Black jack |
1.596.185 |
3.662.013 |
2.529.510 |
4.933.163 |
|
slot |
34.357.677 |
33.428.110 |
27.566.089 |
59.877.082 |
|
totale |
43.523.009 |
52.400.054 |
40.503.682 |
104.435.224 |
|
presenze |
174.973 |
24,87% |
208.334 |
625.735 |
|
Quote di mercato |
17,35% |
295.599 |
16,15% |
41,63% |
Anche se la trovo non adatto al confronto mi permetto la tabella relativa a una ventina di anni fa. Il mio intento, per quanto possa valere, è quello di indicare come mancante senza conoscerne il motivo, bene inteso da parte mia e parlando di ricerca personale, lo chemin de fer.
Il 2023, a giudicare da quanto ho potuto leggere, si è concluso bene in linea con le aspettative attese; ma, nell’augurarvi tutto il bene possibile, non posso non rammentare un vecchio detto che, a memoria scusate se ha superato gli ottanta anni e portate pazienza: “La rosa non fa primavera, invece, tanti fiori concorrono a farla”.
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Campione |
2017 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
slot |
64 |
28 |
40 |
48 |
55 |
59 |
|
tavoli |
27 |
13 |
15 |
17 |
19 |
21 |
|
totale |
91 |
41 |
55 |
65 |
74 |
80 |
|
Campione |
2017 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
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Diff,unit,tav, |
|
|
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Diff,progr, |
|
|
|
4 |
6 |
8 |
|
Diff,unit slot |
|
|
12 |
8 |
7 |
4 |
|
Diff,progr, |
|
|
|
24 |
27 |
31 |
Permettetemi, in chiusura, una mia impressione personale: mi pare che, nel tempo, si sia passati da una gestione tecnica del gioco d’azzardo (direzione giochi) a una gestione amministrativa. La qual cosa potrebbe aver spinto verso l’offerta di un prodotto più facile (gestione e comprensione, vedi slot e poker di prossima immissione) piuttosto che di prodotti che necessitano di elevate competenze e professionalità (giochi francesi tradizionali).