In prima fila o fanalino di coda? Quando si parla, senza retorica, di temi come la parità e le pari opportunità tra uomo e donna, a loro volta inseriti nel più nuovo e globale concetto di inclusività, è doveroso chiedersi come, in questo cammino, si posizioni l'industria del gioco a livello globale e quali sono le sfide che devono essere ancora vinte.
A rispondere a questo, e ad altri quesiti, sono congiuntamente Rachel Decelis, associate director ed Esg lead di Kpmg Malta (società leader a livello globale nei servizi professionali alle imprese), e Valentina Franch, che sempre di Kpmg Malta è senior manager e gaming regulatory lead.
Quando si parla di pari opportunità e di parità nel mondo del lavoro tra uomo e donna, come si posiziona l'industria del gioco?
“L’industria del gioco ha fatto progressi verso l’uguaglianza di genere ma ci sono ancora varie sfide da superare. Le donne sono sotto-rappresentate nell'industria e continuano a verificarsi stereotipi di genere e discriminazioni. Anche se si stanno compiendo sforzi verso l’uguaglianza l’industria ha ancora molta strada da fare per raggiungere una vera uguaglianza di genere. È fondamentale che i leader dell'industria del gioco riconoscano l’impatto delle donne sul futuro dell'industria, accettino la loro influenza e creino un ambiente per il cambiamento in corso.”
Quali sono i traguardi raggiunti e quelli ancora da raggiungere?
“L’industria del gioco ha fatto passi da gigante verso l’uguaglianza di genere con una maggiore rappresentanza di donne leader e la promozione della diversità.
Tuttavia permangono delle sfide: ad esempio, secondo un rapporto di All In Diversity, le donne costituiscono solo il 39 percento della forza lavoro ed esiste un significativo divario retributivo di genere. Persistono stereotipi e pregiudizi che ostacolano il progresso.
Per affrontare questi problemi diverse aziende leader del settore si stanno concentrando sull’aumento della diversità a tutti i livelli, promuovendo l’inclusività, incoraggiando la responsabilità personale per la diversità e ispirando gli altri a fare lo stesso. Riconoscere e abbracciare l’impatto delle donne sul futuro dell'industria è fondamentale per il cambiamento in essere.”
Quali sono le azioni da mettere in campo e i soggetti che devono essere protagonisti ai fini di una reale parità all'interno del settore del gioco?
“Il raggiungimento dell’uguaglianza di genere in industrie come quella del gioco implica azioni a livello individuale, organizzativo e governativo. Gli individui devono sfidare i pregiudizi, istruirsi sulle questioni di uguaglianza e denunciare la discriminazione. Le donne dovrebbero perseguire attivamente lo sviluppo delle competenze e le opportunità di networking.
Le organizzazioni hanno bisogno di un impegno della leadership verso l’uguaglianza di genere, l’equità salariale, pratiche eque di reclutamento e promozione, accordi di lavoro flessibili, programmi di tutoraggio e iniziative di formazione. I governi dovrebbero emanare leggi che proibiscano la discriminazione di genere sul posto di lavoro, sostenere il congedo parentale per entrambi i genitori e investire in opzioni di assistenza all’infanzia a prezzi accessibili. Ciò incoraggia un’equa condivisione delle responsabilità di assistenza all’infanzia e facilita la partecipazione dei genitori alla forza lavoro.”
Qualche anno fa aveva fatto discutere e suscitato polemiche la presenza, anche in prestigiose fiere internazionali del gioco, di stand, spettacoli o comunque rappresentazioni un po' stereotipate e svilenti della donna. Si tratta di un passato ormai alle spalle?
“L’industria del gioco ha fatto progressi nell’affrontare l’oggettificazione e la rappresentazione dispregiativa delle donne. Gli stakeholder, inclusi eventi come Ice London e aziende come Kindred ed Entain, hanno attuato linee guida e collaborazioni che promuovono la diversità e l’inclusività. Tuttavia permangono delle sfide poiché alcune piattaforme continuano a perpetuare gli stereotipi di genere e a sminuire le donne. La vigilanza continua delle parti interessate e degli organismi di regolamentazione è fondamentale per sradicare le rappresentazioni sessiste delle donne dal panorama del gioco. Resta un continuo percorso di miglioramento, piuttosto che una sfida interamente consegnata agli annali del passato.”
Le donne nel settore del gaming fanno fronte comune per portare avanti delle rivendicazioni comuni e/o, a suo giudizio, dovrebbero farlo?
“Le donne nel settore del gioco stanno riconoscendo l’importanza dell’azione collettiva per portare avanti obiettivi condivisi. Organizzazioni come Global Gaming Women stanno dando potere alle donne attraverso networking, programmi di tutoraggio e iniziative di sostegno. L’influenza collettiva delle donne può migliorare la rappresentanza, l’equità e l’inclusione nel settore. Incoraggiare la solidarietà tra le donne e promuovere la diversità, inclusa una maggiore rappresentanza femminile nei ruoli decisionali, è essenziale per un'industria più inclusiva ed è correlato al miglioramento dei risultati commerciali e dell’innovazione. È anche importante che gli uomini agiscano come paladini dell’uguaglianza e la loro partecipazione a queste iniziative è fondamentale per aumentare la consapevolezza e promuovere l’inclusione.”
Negli ultimi anni si va sempre più affermando il concetto di inclusività, estendendo dunque il fronte degli inclusi a una schiera di soggetti ben più ampia rispetto alle sole donne. Sotto questo profilo, il settore del gioco è avanti, indietro o al passo con gli altri?
“L’industria del gioco sta facendo passi da gigante verso l’inclusività, concentrandosi sulla diversità di genere, razza, etnia, abilità, orientamento sessuale e neurodiversità. Nonostante i progressi permangono sfide come la diversità della forza lavoro. Anche altre industrie perseguono l’inclusività, con approcci diversi basati sulla composizione della forza lavoro.
L’inclusività è un viaggio continuo che richiede uno sforzo costante. Per fare un esempio, Betsson ha guidato iniziative come la rete Women in Betsson e l’iniziativa Internal Diversity, Inclusion, and Belonging. Un altro gruppo dell'industria, Flutter, ha lanciato il Global Advocacy Program, un’iniziativa per sostenere diversi gruppi di diversità e amplificare le loro voci su scala globale, portando avanti la strategia De&i del Gruppo. Questi esempi evidenziano parte dell’impegno costante dell'industria a favore della diversità e dell’inclusione.”
Secondo voi c'è il “rischio” che dopo tanti decenni di discriminazioni lavorative nei confronti di donne e minoranze di altro tipo, nel nome dell'inclusività venga legittimato qualsiasi comportamento o annullata (nel senso di non valorizzata) qualsiasi differenza individuale, quindi che ci sia una sorta di strumentalizzazione dell'inclusività?
“L’inclusività, anziché cancellare le differenze individuali, mira a creare uno spazio in cui tutti si sentano benvenuti, rispettati e apprezzati, indipendentemente dal genere, dal background o dall’identità. L’abuso di inclusività può essere mitigato da chiare definizioni di inclusività e diversità, promuovendo una cultura di comunicazione e dialogo aperta che consenta alle persone di parlare apertamente quando necessario e attuando politiche di non tolleranza per discriminazioni o molestie di qualsiasi tipo. L’uguaglianza di genere e l’inclusione sono cause molto preziose e dobbiamo lavorare duro per garantire la creazione di luoghi di lavoro sicuri e confortevoli per tutti.”