Casinò Ca' Noghera, 25 anni di obiettivi centrati
Il Casinò di Ca' Noghera compie 25 anni: la sua realizzazione ha centrato diversi e importanti obiettivi.
Scritto da Mauro Natta
Ho letto su gioconews.it che il 25 agosto si festeggiano i 25 anni del casinò di Ca’ Noghera a Venezia. Io l’ho visitato per la prima volta nel 2001 quando lavoravo a Venezia.
Non mi trovo pienamente d’accordo con quanto riporta l’articolo. Una cosa utile, per iniziare a soddisfare la mia curiosità in quanto non conosco gli importi dei proventi separati da quelli di Ca’ Vendramin, è il numero dei tavoli e i giochi da tavolo praticati in aggiunta alle slot.
Personalmente il successo di Ca’ Noghera lo imputo a chi negli anni precedenti ha intuito e appoggiato il progetto di costruire una nuova sede per il casinò; altrettanto personalmente non condividevo la sede del Lido.
Ora vi domando chi era alla guida del Comune e del casinò nel periodo antecedente alla costruzione di Ca’ Noghera? Nel mio piccolo e conoscendo solo i numeri delle due sedi unitamente dal 1999 in avanti, posso soltanto evidenziare quello che era il mercato dell’azzardo prima e dopo la inaugurazione che si festeggia in occasione del venticinquesimo compleanno il 25 agosto prossimo, appunto con i numeri.
Venezia
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
presenze
|
598.765
|
832.120
|
1.148.240
|
1.084.706
|
Totale introiti
|
78.305.420
|
106.589.464
|
155.977.692
|
180.244.097
|
Introiti slot
|
38.252.189
|
53.348.,039
|
84.566.479
|
107.082.572
|
Quota mercato
|
20,81%
|
26,80%
|
32,65%
|
34,30%
|
Per completare il più possibile il quadro che riassuntivamente ho esposto, inserisco i dati del mercato nazionale.
Sanremo
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
presenze
|
354.459
|
329.846
|
325.893
|
301.817
|
Totale introiti
|
74.233.378
|
71.915.700
|
79.040.502
|
86.998.502
|
Introiti slot
|
45.798.518
|
46.606.416
|
51.897.414
|
56.477.852
|
Quota mercato
|
19,73%
|
18,08%
|
16,54%
|
16,56%
|
Saint Vincent
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
presenze
|
976.794
|
853.893
|
823.783
|
834.310
|
Totale introiti
|
131.332.357
|
127.679.242
|
139.068.618
|
148.666.910
|
Introiti slot
|
47.953.758
|
46.278.576
|
51.901.770
|
33.067.255
|
Quota mercato
|
34,90%
|
32,10%
|
29,11%
|
28,29%
|
Campione
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
presenze
|
382.159
|
335.840
|
306.938
|
277.007
|
Totale introiti
|
92.399.674
|
91.508.518
|
103.698.238
|
109.573.727
|
Introiti slot
|
52.405.052
|
50.531.125
|
62.832.649
|
74.089.694
|
Quota mercato
|
24,56%
|
23,01%
|
21,70%
|
20,85%
|
Precedentemente ho scritto di non trovarmi pienamente d’accordo in quanto lo ritengo incompleto mancando, come ho molto brevemente accennato, il periodo di preparazione e di studio relativo al progetto che non era, e pensandoci bene, non è di poco momento. A parer mio ha raggiunto tre obiettivi: accrescere i proventi, intercettare un parte della concorrenza e concorrere all’incremento dell’occupazione diretta e dell’indotto.
Queste poche righe e i prospetti non hanno intenzione diversa se non allargare le notizie, o meglio, i risultati di ciò che mi premeva sottolineare.