Codere: nuovo mood per affrontare digitalizzazione e regole globali

Il gruppo Codere rinnova identità e strategia per rafforzare sostenibilità, fiducia e gioco responsabile nei mercati internazionali.

Il gruppo Codere presenta una nuova mission, vision e valori. Un aggiornamento strategico pensato per rispondere alle sfide della digitalizzazione e alle richieste normative sempre più stringenti. La multinazionale, attiva in Spagna, Italia e America Latina, punta a rafforzare il proprio posizionamento in un settore in continua trasformazione.

La nuova definizione identitaria integra scopo, ambizione e principi guida dell’azienda. L’obiettivo è consolidare un modello basato su fiducia, impatto positivo e sostenibilità. Codere ribadisce così il proprio impegno verso un intrattenimento responsabile, vicino ai clienti e fondato su un’operatività trasparente.

MISSION, VISION E VALORI PER UNA CRESCITA SOSTENIBILE
La nuova mission di Codere mette al centro sostenibilità e trasparenza. L’azienda definisce il proprio impegno nel “creare valore sostenibile offrendo ai nostri clienti esperienze di intrattenimento e di gioco responsabili, emozionanti e vicine, con il miglior team e un’operatività etica e trasparente”.

La vision guarda invece all’obiettivo di diventare “l’azienda leader a livello globale nel settore dell’intrattenimento e del gioco responsabile“. Tra gli obiettivi anche quello di essere “riconosciuta per il suo impatto positivo, l’innovazione e la fiducia dei clienti”. I valori completano il quadro: gioco responsabile, passione per il cliente, integrità, innovazione mirata e impegno verso persone e collettività. Un insieme che definisce il Dna aziendale e guida ogni decisione operativa.

IL SUPPORTO DEL MANAGEMENT E LE PROSPETTIVE FUTURE
Il rinnovamento strategico gode del pieno sostegno della governance. Gonzaga Higuero, Ceo e presidente del consiglio di amministrazione di Codere, sottolinea che “questa definizione consente di rafforzare la solidità del progetto aziendale e offre maggiore chiarezza in merito alla sua direzione futura”.

Aggiunge che “avere principi definiti e condivisi è fondamentale per consolidare la fiducia degli stakeholder”. Altrettanto importante è “continuare a sviluppare un modello di crescita sostenibile, responsabile e competitivo”. La nuova cultura interna guiderà le prossime azioni del gruppo in tutti i mercati, rafforzando relazioni e allineamento con stakeholder e comunità.