Un tempo alle medie superiori di indirizzo commerciale si studiavano tante definizioni, una di queste mi è rimasta impressa. Dovessi dire il perché non saprei quale indicare forse per il fatto che trovavo le spiegazioni molto comprensibili, chiare e inequivocabili.
Ad esempio la definizione dell’avviamento commerciale in quanto costituito dal maggiore valore attribuibile al complesso aziendale in confronto alla somma dei valori di mercato che lo compongono.
Tra i beni immateriali di un'impresa troviamo l’avviamento commerciale in quanto all’azienda e relativa attività produttiva sono attribuibili qualità di produrre profitto al di là dei soli fattori che ne compongono il valore dato dalla somma, oserei dire, algebrica, dei fattori che la determinano.
In altri termini se un'impresa realizza consistenti ricavi ha diritto a vedersi riconoscere un valore di avviamento che, indubbiamente costituisce e rappresenta un aggravio di costi per chi si accinge a rilevare l’azienda in esemplificazione.
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Presenze
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2018
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2019
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2020
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2021
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2022
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St. Vincent
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350.676
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344.915
|
170.775
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155.795
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295.599
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Venezia
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720.660
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701.990
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264.168
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302.937
|
625.735
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Campione
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321.587
|
|
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208.334
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Sanremo
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188.678
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191.715
|
93.159
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82.988
|
174.973
|
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totale
|
1.581.599
|
1.238.520
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528.102
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541720
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1.304.641
|
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Tot. ricavi
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2018
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2019
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2020
|
2021
|
2022
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St. Vincent
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57.838.986
|
60.630886
|
29.677.628
|
30.351.627
|
62.400.054
|
|
Venezia
|
97.595.986
|
92.800.744
|
41.564.560
|
54.385.332
|
104.435.224
|
|
Campione
|
45.460.976
|
|
|
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40.503.682
|
|
Sanremo
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42.878.177
|
44431.09
|
23.569.891
|
22.096.606
|
43.523.009
|
|
totale
|
243.773.368
|
197.862723
|
94.812.079
|
107.063.565
|
250.086.969
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Chiaramente la qualità dei ricavi netti, ovvero senza le mance parte gestione, si può verificare tramite il conteggio relativo all’incidenza dei ricavi slot sul totale. Di seguito le tabelle che evidenziano i ricavi suddivisi.
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g. tavolo
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2018
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2019
|
2020
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2021
|
2022
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St. Vincent
|
23.075.757
|
23.461.188
|
11.940.366
|
13.221.374
|
28.971.944
|
|
Venezia
|
43.528.388
|
40.354.233
|
16.482.773
|
12.943.909
|
44.558.142
|
|
Campione
|
13.412.917
|
|
|
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12.943.593
|
|
Sanremo
|
8.373.112
|
8.893.923
|
4.338.451
|
3.549.826
|
9.165.333
|
|
totale
|
88.390.174
|
72.709.344
|
32.761.590
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39.715.109
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96.859.012
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Tot. slot
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2018
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2019
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2020
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2021
|
2022
|
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St. Vincent
|
34.763.229
|
36.899.698
|
17.737.262
|
17.360.253
|
33.428.110
|
|
Venezia
|
54.066.841
|
52.446.511
|
25.081.787
|
31.441.423
|
59.877.082
|
|
Campione
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32.048.059
|
|
|
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27.560.089
|
|
Sanremo
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34.505.065
|
35537170
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19.231.440
|
18.546.780
|
34.357.676
|
|
totale
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155.383.194
|
124.883.379
|
62.050.489
|
67.348.456
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153.222.957
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È da tener presente che il 27 luglio 2018 è stato chiuso il casinò di Campione e sino al 26 gennain 2022. Nel 2020 e 2021 la pandemia non ha consentito la completa attività agli altri.
Ritornando alla qualità del gioco, senza voler nascondere che non si può mirare a quelli che sono maggiormente redditizi anche verificando costi e ricavi totali di produzione, è l’offerta che deve adeguarsi alla domanda. Tutti conoscono la vera redditività dei giochi da tavolo da ciascuna voce che non propongo e dai singoli risultati che sono reperibili possono trarre le conclusioni.
Quali potrebbero essere i fattori da considerare opportunamente allo scopo di individuare se esiste e in quali termini, il valore dell’avviamento?
La posizione geografica e le prospettive dal punto di vista turistico, la consuetudine di ospitare manifestazioni sportive e non di sicuro interesse e una forza attrattiva sperimentata, il personale altamente preparato sul fronte della multifunzionalità e la reale possibilità di incrementare l’offerta.
Non possiamo sottacere la mancanza di un contratto collettivo di lavoro che permette, come si diceva un tempo, di stare più tranquilli.
Non esiste, dunque, un contratto nazionale al quale fare riferimento, forse non voluto o non comodo per potesi meglio adeguare alle esigenze che si prospettavano differenti da casinò a casinò o ancora per altre ragioni di poco momento in questa circostanza. Sta di fatto che può rappresentare un ostacolo di grandezze diverse ma, pur sempre un impedimento.
Il calcolo dell’incidenza sul totale dei ricavi slot di cui trovate i dati nelle precedenti tabelle, il risultato ottenibile confrontando le presenze con i due ricavi di cui sopra potranno fornire una indicazione sul perduto dai frequentatori anche se trattasi, come sempre scrivo, di un dato statistico ma interessante.
Non vorrei che qualche lettore pensi che potevo completare ma, al tempo stesso, non desidero indirizzare a una tipologia di conteggi non condivisa. Tra l’altro ne esistono e diverse tutte rivolte ad un unico scopo.
Si è parlato di gestioni di case da gioco in concessione a soggetti privati, personalmente ho detto la mia con la società mista, poco rileva, la scelta spetta alla politica. Il mio intento vorrebbe indirizzare a una serie di considerazioni dove il valore aggiunto, eventualmente, assume importanza sia per chi cede sia per chi subentra. Non va dimenticato, in ogni caso, la motivazione per la quale dal 1927 in poi (1946) sono state autorizzate, in deroga agli articoli del codice penale dal 718 al 722, le attuali case gioco nel Paese.