|
Dati bilancio
|
Valore della produzione
|
Costo del personale
|
Risultato bilancio
|
|
31 dicembre 2014
|
66.861.236
|
49.487.065
|
-19.139.190
|
|
31 dicembre 2015
|
69.209.378
|
51.881.701
|
-18.566.046
|
|
31 dicembre 2016
|
65.028.877
|
51.611.864
|
-46.590.383
|
|
31 dicembre 2017
|
60.885.268
|
54.245.547
|
- 21.539.363
|
|
31 dicembre 2018
|
61.796.307
|
40.453.264
|
- 55.039.122
|
|
31 dicembre 2019
|
62.757.070
|
30.708.516
|
13.770.125
|
|
31 dicembre 2020
|
30.406,766
|
16.420.496
|
- 7.226.832
|
|
31 dicembre 2021
|
31.820.112
|
14.548.599
|
1.620.949
|
|
31 dicembre 2022
|
64.314.505
|
28.659.623
|
9.257.985
|
Devo premettere che scrivo solo sulla base dei numeri del Casinò di St. Vincent e che ragiono anche se per qualcuno non è proprio così; non mi interessa e non si può riverberare su quanto scrivo e scriverei in ogni caso.
Mi sento di osservare che l’art. 9, se non erro relativamente al numero, del disciplinare, recita: “per le attività di cui al presente disciplinare Casinò Spa versa a Regione una quota pari al 10% degli introiti lordi dei giochi”.
Non possiedo la conoscenza giuridica per disquisire sul concordato preventivo, credo, per evitare il fallimento e Campione potrebbe significare qualcosa.
Non mi pare che alcuni risparmi sul personale e sulle parcelle relative alla procedura del concordato potessero salvare la situazione. Ma trattasi solo di una mia personale convinzione.
Gli importi di cui alla tabella sono stati ricavati da una ricerca in internet e, ad esclusione di errori di rilevamento, rappresentano una situazione che difficilmente poteva essere salvata se non con la conclusione che, a suo tempo, è stata trovata: il concordato che termina al 31 dicembre del 2024.
A prescindere dalla voce “imposte anticipate” di cui al conto economico del 2016 per 28.093.788, mi sembra che i costi di produzione dei vari esercizi possono motivare il risultato di bilancio. Ad esempio nel 2014 abbiamo 84.609.309, nel 2015 88.488.967 e nel 2016 82.216.353; non continuo ma, senza dubbio, superiori ai rispettivi valori della produzione.
Potrei anche aver errato a cercare i dati malgrado una certa dimestichezza con i bilanci; non vado ad altri importi riferiti ai costi della produzione e mi pare ancora il caso di poter confermare la precedente sensazione: i risparmi non avrebbero potuto compensare i risultati passivi d’esercizio.
Sicuramente non ho cercato le spese per consulenze negli allegati che, eventualmente, avrei potuto reperire tra le pubblicazioni su internet alla voce bilanci del casinò di Saint Vincent. Non l’ho creduto indispensabile e, se del caso, rimando a dopo appena a conoscenza di qualche ulteriore notizia che mi potrebbe allargare l’orizzonte in argomento.
È un tema che mi interessa sia dal punto di vista dell’ex dipendente ma, ancor più, in quanto tra le mansioni amministrative svolte per poco tempo ho avuto a che fare con la contabilità. Poco, forse, ne ricordo ma il conto economico di un bilancio lo so ancora leggere per quello che c’è scritto.
In ogni caso, anche perché trovo giusto e normale che ci si possa fare un'idea abbastanza completa sul trend della casa da gioco di Saint Vincent, mi permetto aggiungere alcune tabelle illustrative:
|
2022
|
Saint Vincent
|
Sanremo
|
Campione
|
Venezia
|
Totale
|
|
Giochi tavolo
|
28.971.944
|
9.166.333
|
12.9375.92
|
44.558.142
|
95.633.011
|
|
slot
|
33.428.110
|
34.357.677
|
27.566.090
|
59.877.082
|
155.228.959
|
|
totale
|
62.400.054
|
43.523.010
|
40.503.682
|
104.435.224
|
250.861.970
|
|
presenze
|
295.599
|
174.973
|
208.334
|
625.735
|
1.304.641
|
|
2014
|
Saint Vincent
|
Sanremo
|
Campione
|
Venezia
|
Totale
|
|
Giochi tavolo
|
30.943.351
|
13.095.437
|
29.787.649
|
41.259.106
|
115.085.543
|
|
slot
|
33.120.770
|
33.076.103
|
60.780.815
|
54.919.213
|
181.896.900
|
|
totale
|
64.064.121
|
46.171.540
|
90.568.463
|
96.178.319
|
296.982.443
|
|
presenze
|
506.439
|
247.217
|
777.386
|
778.403
|
2.259.445
|
|
Tot. ricavi
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
St. Vincent
|
57.838.986
|
60.630886
|
29.677.628
|
30.351.627
|
62.400.054
|
|
Venezia
|
97.595.986
|
92.800.744
|
41.564.560
|
54.385.332
|
104.435.224
|
|
Campione
|
45.460.976
|
|
|
|
40.503.682
|
|
Sanremo
|
42.878.177
|
44431.09
|
23.569.891
|
22.096.606
|
43.523.009
|
|
totale
|
243.773.368
|
197.862723
|
94.812.079
|
107.063.565
|
250.086.969
|
|
g. tavolo
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
St. Vincent
|
23.075.757
|
23.461.188
|
11.940.366
|
13.221.374
|
28.971.944
|
|
Venezia
|
43.528.388
|
40.354.233
|
16.482.773
|
12.943.909
|
44.558.142
|
|
Campione
|
13.412.917
|
|
|
|
12.943.593
|
|
Sanremo
|
8.373.112
|
8.893.923
|
4.338.451
|
3.549.826
|
9.165.333
|
|
totale
|
88.390.174
|
72.709.344
|
32.761.590
|
39.715.109
|
96.859.012
|
|
Totale ricavi
|
2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Venezia
|
95.363.240
|
97.595.229
|
41.564.560
|
54.385.332
|
104.435.224
|
|
Saint Vincent
|
59.598.362
|
57.838.986
|
29.677.628
|
30.581.627
|
62.400.054
|
|
Campione
|
92.823.585
|
45.460.976
|
|
|
40.503.682
|
|
Sanremo
|
44.970.454
|
42.878.177
|
23.569.891
|
22.096.606
|
43.523.009
|
|
totale
|
292.755.641
|
243.773.368
|
94.812.079
|
107.063.565
|
250.861.969
|
|
Slot machine
|
2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Venezia
|
50.661.174
|
54.066.841
|
25.081.787
|
31.441.423
|
59.877.082
|
|
Saint Vincent
|
33.110.609
|
34.763.229
|
17.737.262
|
17.360.253
|
33.428.110
|
|
Campione
|
66.383.525
|
32.048.059
|
|
|
27.566.090
|
|
Sanremo
|
34.366.671
|
34.505.065
|
19.231.440
|
18.546.780
|
34.357.677
|
|
totale
|
184.523.979
|
155.383.194
|
62.050.489
|
67.348.456
|
155.228.959
|
La tabella seguente si riferisce alla casa da gioco di Saint Vincent
|
Quote mercato
|
2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Totale ricavi
|
20,36%
|
23,73%
|
31,30%
|
28,56%
|
24,87%
|
|
Slot machines
|
17,94%
|
22,37%
|
28,59%
|
25,78%
|
21,53%
|
|
Giochi tavolo
|
24,47%
|
26,11%
|
36,45%
|
33,29%
|
30,29%
|
|
incidenza
|
2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Giochi tavolo
|
44,44%
|
39,90%
|
40,23%
|
43,23%
|
46.43%
|
|
Slot machine
|
55,56%
|
60,10%
|
59,77%
|
56.77%
|
53,57%
|
|
|
100,00%
|
100,00%
|
100,00%
|
100,00%
|
100,00%
|
|
Saint Vincent
|
2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Roul. francese
|
5.458.627
|
3.190.381
|
340.115
|
?
|
?
|
|
Fair roulette
|
4.275.161
|
5.486.489
|
3.430.399
|
4.795.371
|
8.817.310
|
|
Trente e quar.
|
670.930
|
610.683
|
- 32..950
|
|
|
|
Chemin de fer
|
1.292.220
|
1.220.080
|
589.207
|
851.465
|
3.109.605
|
|
poker
|
1.831.158
|
1.883.565
|
1.419.294
|
1.442.559
|
2.974.552
|
|
Tornei poker
|
4261.40
|
212.135
|
?
|
?
|
?
|
|
Roul. Americ.
|
2.627.929
|
2.105.269
|
981.864
|
880.541
|
1.532.750
|
|
Black jack
|
3.290.062
|
2.993.022
|
1.504.461
|
1.789.322
|
3.662.013
|
|
Punto banco
|
5.973.968
|
4.667.403
|
3.194.902
|
3.027.795
|
7.742.729
|
|
craps
|
641.548
|
706.730
|
573.074
|
434.321
|
1.132.985
|
|
totale
|
26.487.743
|
23.075.757
|
11.940.366
|
13.221.374
|
28.977.944
|
Ecco, di seguito, gli introiti derivanti dai giochi da tavolo delle case da gioco italiane. Da tener presente che per gli anni 2020 e 2021 non ho a disposizione i giorni di effettivo esercizio.
|
Giochi tav.
|
2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Venezia
|
44.702.066
|
43528.388
|
16.482.773
|
22.943.909
|
44.588.142
|
|
Saint Vincent
|
26.487.753
|
23.075.757
|
11.940.366
|
13.221.374
|
28.977.944
|
|
Campione
|
26.440.060
|
13.412.917
|
|
|
12.937.592
|
|
Sanremo
|
10.601.783
|
8.373.112
|
4.338.451
|
3.549.826
|
9.165.332
|
|
totale
|
108.231.662
|
88.390.174
|
32.761.590
|
39.715.109
|
95.633.010
|
|
Inciden. St.V.
|
\2016
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
|
Giochi tavolo
|
44,44%
|
39,90%
|
40,23%
|
43,23%
|
46.43%
|
|
Slot machine
|
55,56%
|
60,10%
|
59,77%
|
56.77%
|
53,57%
|
|
|
100,00%
|
100,00%
|
100,00%
|
100,00%
|
100,00%
|
Mi sento in dovere di precisare, anche molti lo avranno già compreso dai termini utilizzati: nei valori della produzione sono compresi quelli derivanti dalle mance per quanto al casinò e dal Ghb per quanto alla parte alberghiera.
Identica modalità è stata seguita per l’esposizione del costo del personale.
Mi scuso per il disordine ma ho inteso fornire un ampio numero di dati atti a fare confronti in tempi diversi anche quando il casinò di Campione era chiuso.