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Clienti 'orfani' del Casinò Campione, i perchè della mancata emigrazione

14 marzo 2024 - 11:33

Negli anni di chiusura del Casinò Campione, la clientela si è riversata solo in minima parte nelle altre strutture italiane: vediamo i motivi.

Foto di Kyle Glenn su Unsplash

Foto di Kyle Glenn su Unsplash

Eccomi ancora con i numeri, portate pazienza, mi piacciono!

anno

Tot. introiti

Slot machines

Incid. slot

N o t e

q.m. totale

1986

19.397.723

100.730

0,52%

 

18,34%

1987

28.545.588

7.245.524

25,38%

 

21,29%

1988

35.260.280

9.214.931

26,13%

 

22,42%

1989

37.409.640

11.305.257

30,22%

 

16,35%

1990

39.829.666

14.291.699

35,88%

 

15,81%

1991

46.208.874

17.642.162

38,18%

 

17,60%

1992

44.779.635

20.216.432

45,15%

 

15,92%

1993

46.990.877

24.502.152

52,14%

 

16,95%

1994

53.961.028

29.393.570

54,47%

 

18,08%

1995

63.128.742

34.559.952

54,75%

 

19,21%

1996

65.687.226

38.562.300

58,71%

 

18,90%

1997

68.021.957

41.824.948

61,49%

 

18,65%

1998

74.233.378

45.898.518

61,70%

 

1\9,73%

1999

71.915.700

46.606.416

64,81%

 

18,08%

2000

79.040.502

51.897.414

65,66%

 

16,54%

2001

86.998.502

56.477.852

64,92%

 

16,56%

2002

88.958.361

60.431.132

67,93%

 

16,70%

2003

98.089.351

66.276.895

67,57%

 

18,12%

2004

102.632.492

72.705.600

70,84%

 

18,41%

2005

87.006.229

63.256.670

72,70%

 

18,09%

2006

90.406.817

63.863.301

70,64%

 

17,88%

2007

92.625.129

63.426.860

68,48%

 

17,99%

2008

83.204.568

54.563.132

65,58%

 

16,82%

2009

78.466.177

52.693.732

67,15%

 

17,05%

2010

73.463.346

50.384.206

68,58%

 

16,60%

2011

64.341.034

45.823.593

71,22%

 

15,88%

2012

50.546.815

35.832.804

70,89%

 

15,22%

2013

46.6306.72

33.169.590

71,13%

 

15,12%

2014

46.171.540

33.076.103

71,64%

 

15,55%

2015

45.161.615

34.381.116

76,13%

 

15,15%

2016

44.970.454

34.368.672

76,43%

 

15,36%

2017

44.79o.433

34.515.991

77,06%

 

15,78%

2018

42.870.177

34.505.065

80,49%

 

17,59%

2019

44.431.093

35.537.170

79,98%

 

22,46%

2020

23.569.892

19.231.439

81,59%

 

24,86%

2021

22.096.606

18.546.780

83,93%

 

20,64%

2022

43.523.009

34.357.677

78,94%

 

17,35%

2018 Campione chiuso dal luglio. 2019, 2020 e 2021 Campione chiuso, ha riaperto il 22 gennaio 2022.

La tabella precedente è riferita al casinò di Sanremo. Segue una rappresentazione parziale delle altre case da gioco utile per proporre confronti:

1986

Sanremo

Saint Vincent

Campione

Venezia

slot

100.730

 

 

 

totale

19.397.723

31.944.329

26.182.755

28.263.197

Q.m. totale

18,34%

30,20%

24,75%

26,72%

1990

 

 

 

 

Slot

14.291.699

23.289.727

16.293.347

 

totale

39,829.,666

109.760.768

63.496.037

38.825.505

Q.m. totale

15,81%

43,57%

25,21%

15,41%

2000

 

 

 

 

Slot

51.897.414

51.901.770

62.832.649

84.566.478

totale

79.040.502

139.068.618

103,698.238

155.977.692

Q.m. totale

16,54%

32,10%

23,01%

32,65%

2010

 

 

 

 

Slot

50.384.205

44.193.322

73.038.072

102.,l482.800

totale

73.463.346

98.372.290

113.517.190

157.124.559

Q.m. totale

16,60%

22,23%

25,65%

35,51%

2017

 

 

 

 

Slot

34.515.991

32.323.689

64.145.136

51.351.768

totale

44.790.434

57.343.812

91.150.277

90.593.501

Q.m. totale

15,78%

20,20%

32,11%

31,91%

2018

 

 

 

 

Slot

34.505.065

34.763.229

32.048.059

54.066.841

totale

42.870.177

57.838.986

45.460.977

97.585.229

Q.m. totale

17,59%

23,73%

18,65%

43.03%

2019

 

 

 

 

Slot

35.537.169

36.899.689

 

52.446.510

totale

44.431.093

60.630.885

 

92.800.744

Q.m. totale

22,46%

30,64%

 

46,90%

Segue:

 

 

 

 

2020

Sanremo

Saint Vincent

Campione

Venezia

Slot

19.231.440

17.737.262

 

25.081\.789

totale

23.569.892

29.677.628

 

41.564.560

Q.m. totale

24,86%

31,30%

 

43,84%

2021

 

 

 

 

Slot

18.546.780

17.360.253

 

31.441.423

totale

22.096.606

30.581.627

 

54.385.332

Q.m. totale

20,64%

28,56%

 

50,80%

2022

 

 

 

 

Slot

34.357.677

33.428.110

27.566.090

59.877.082

totale

43.523.009

62.400.054

40.503.682

104.435.224

Q.m. totale

17,35%

24,87%

16,15%

41,63%

Ancora una volta ho desiderato evidenziare i risultati prima, durante e dopo il periodo pandemico e della chiusura temporanea del casinò di Campione d’Italia.

Avanzo un'ipotesi: la poca trasmigrazione di clientela dalla chiusura di Campione (7/2018 – 1/2022) forse, e lo sottolineo, per una carenza di novità nell’offerta.

Il fatto, mi pare, rafforzi ancor più la convinzione di molti della necessità di diversificare l’offerta e non solo quella di gioco.

Probabilmente, a Venezia, il ritorno dello chemin de fer (l’unica ma non sola credibile, a mio parere,  motivazione per attribuire un incremento della quota di mercato) potrebbe significare che il gioco tradizionale e, ed è quello che maggiormente rileva, di qualità è ritornato a suscitare interesse e, allo stesso tempo, mi pare accentui o concorra ad accentuare la differenza esistente tra due giochi che possono essere somiglianti ma dalla domanda molto differente.

Sicuramente ciò che ho scritto, e più che altro i numeri, sono ad uso e consumo prevalente per i dipendenti del casinò di Sanremo dato il riferimento alle date. La sempre più crescente incidenza dei proventi slot sul totale pare, spesso, evidenziare il minore impegno nei giochi da tavolo.
Non sono a conoscenza delle poste positive e negative del conto economico e ne consegue l’impossibilità di un raffronto tra valore e costi della produzione con particolare attenzione al costo del personale con particolare attenzione a quello di gioco. 
Anche se il mio periodo lavorativo è comprensivo di un trascorso in contabilità e bilancio non intendo assolutamente fare il professore ma l’indicazione è solo un sommesso suggerimento di quanto, a suo tempo, avevo adottato in caso di necessità. Nutro la speranza che i dati esposti possano essere di qualche utilità.
Una precisazione mi pare d’obbligo. Ho proceduto ad esporre i dati senza precisarne la valuta; in lire o in euro non c’è differenza per quanto si riferisce alla quota di mercato o alla incidenza dei proventi slot machines sul totale.

L’elemento che se ne ricava rileva in rapporto alla qualità del gioco; si tratta di un dato della cui importanza in specie il personale di gioco, in primis, e la gestione dopo devono adeguatamente tener nella dovuta considerazione rapportandolo al quantum che la gestione deve contrattualmente assicurare all’ente pubblico concedente.

Ma, come ritengo che sia a conoscenza di quanti interessati, dipendenti tecnici e gestori, si tratta di una conoscenza specifica che interessa ora, forse, ma sicuramente in un prossimo futuro, la materia dei contratti di lavoro.

 

 

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