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Gestione pubblica o privata dei casinò, un tuffo nella storia

22 aprile 2025 - 09:36

L'analista di gaming Mauro Natta esamina il tema della gestione pubblica e privata dei casinò, partendo dall'esperienza che c'era stata in Valle d'Aosta.

Scritto da Mauro Natta
Foto di Mizanur Rahman su Unsplash

Foto di Mizanur Rahman su Unsplash

“Il ricordo credo che sia piuttosto positivo. Però è bene ricordare che parliamo di un periodo storico completamente diverso da quelli che conosciamo oggi. Praticamente non c’era concorrenza di nessun tipo mentre la situazione attuale è completamente diversa. Fare paragoni o pensare che si possa tornare a quei tempi e a quei risultati è probabilmente illusorio” ecco parte dell’intervista rilasciata dal segretario del Savt, Claudio Albertinelli.

La gestione pubblica ha avuto inizio il primo luglio del 1994 e, allo scopo di entrare nel tema della concorrenza, evidenzio alcuni risultati del trend nazionale. In primis il totale dei proventi netti, segue con le presenze e le quote di mercato perché non desidero fare una lunga e forse inutile esposizione di numeri che potrebbero confondere. 

1995 Saint Vincent 124.135.126, 1.130.266, 37,78%;
1996                        125.409.120, 1.053.280, 36,08%;
1997                        129.209.393, 1.059.335, 35,43%

1995 Venezia           63.601.268,     603.864, 19.36%;
1996                         70.532.257,     629.560  20,29%;
1997                         72.455.495,     621.893  19.87%;

1995 Campione        77.738.308,     336.575  23,66%;
1996                          85.916.772,     385.549  24.72%;
1997                          94.966.087      408.232  26,04%;

1995  Sanremo          63.128.742      397.368   19,21%;
1996                          65.687.226      375.924   18,90%;
1997                          68.021.957      365.391   18,65%.

1993  Saint Vincent  108. 659.989  1.067.981   39,20%;
          Venezia             50.190.483      486.376   18,11%; 
          Campione         71.319.560       389.891  25,73%:
          Sanremo           46.990.877       359.846  16,95%.
    
2022  Saint Vincent     62.400.054       295.599  24,87%;
          Venezia            104.435.225      625.735  41,63%;
          Campione          40.503.682      208.334  16,15%;
          Sanremo            43.523.010      174.973   17,35%.

Sicuramente il gioco online ha contribuito non poco a rafforzare la concorrenza ma, allo stesso tempo, non posso sottacere che la seconda sede del casinò di Venezia a Ca’ Noghera, ha consentito una sorta di ribaltamento nelle quote di mercato in campo nazionale.
Una concausa la si può individuare nella inversione per quanto alle presenze e non si potrebbe negare l’intuito, al proposito delle presenze per il posizionamento di Ca’ Noghera che ha egregiamente sostituito la sede del Lido e le recentissime iniziative in discussione in Comune. 

Allo stesso modo non si può ignorare la differente politica produttiva maggiormente orientata dal mutamento della domanda e dall’incidenza dei costi, in specie quello per il personale, sui ricavi. Una visione orientata alla domanda rivolta, forse in modo più evidente, ai giochi nuovi o americani piuttosto che a quelli tradizionali con il conseguente calo della qualità e quanto ne consegue a conforto dei costi.

1995 Saint Vincent. Roulette 30.698.623, fair             chemin 10.241.293;
         Venezia                          21.870.671                                   8.177.724;
         Campione                      24.699.407                                   6.876.177;
         Sanremo                        17.748.147      2.581.304             4.924.373.

2022 Saint Vincent                                         8.817.310             3.109.605;
         Venezia                            3.772.419    12.399.253             5.336.695;
         Campione                           909.342      3.971.074                            
         Sanremo                           2.417.399     2.133.134            
 
Da notare che il casinò di Campione d’Italia ha riaperto, a fine gennaio 2022 dopo la chiusura nel luglio 2018.
Ritengo che le cifre esposte in precedenza possano giustificare, magari solo in parte, le mie personali osservazioni.

1995 Saint Vincent  Black J.   2.407.095 poker  1.381.153 p. b. 1.724.545;
         Venezia                           3.211.385                                                     
         Campione                       2.407.095                                                     
         Sanremo                         1.836.749                                                     

2022  Saint Vincent  Black J.   3.662.013 poker 2.974.552  p. b. 7.742.729; 
        Venezia                             4.933.163           2.157.163         15.909.457    
        Campione                         2.529.510              782.985           4.620.649
        Sanremo                           1.596.185           1.312.034              718.396

Si dovrebbe considerare che stiamo attraversando un periodo di insicurezza dal punto di vista economico e finanziario, neppure ci dobbiamo permettere di ignorare la concorrenza dei Paesi oltre confine che, da quanto si apprende, non tutti godono di buona salute.
Chiaramente non si può che attendere l’insediamento del nuovo governo regionale che, sulla base del momento storico in relazione al gioco fisico e ai casinò, in particolare quello di Saint Vincent, potrà completare l’esame della situazione anche alla luce degli studi specifici effettuati.
Personalmente da parecchio  tempo ho condiviso e appoggiato l’idea della multifunzionalità e della ricerca della professionalità tramite un aggiornamento continuo mirato alla concreta possibilità di adeguare l’offerta alla domanda e, al momento, in vista di un ragionevole lasso di tempo a disposizione, credo che, unitamente al controllo del trend del mercato nazionale e non, si possa dedicare l’intervallo al mantenimento e al miglioramento della posizione e della considerazione professionale.

Andando fuori tema, e me ne scuso anticipatamente, approfitto dell’occasione per cui il più volte da me richiamato disciplinare contenente norme inerenti il rapporto tra mance ed introiti, stante la parte avversa nel ricorso al Tribunale amministrativo della Valle d’Aosta, la data ed la documentazione potrebbero essere a mani del Sindacato che era, insieme al altre organizzazioni sindacali e per quanto mi è dato ricordare, ricorrente. 

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